In einer Zeit rascher digitaler Veränderungen ist es entscheidend, dass Organisationen eine Cyber Resilience (CR)-Strategie verfolgen, die Agilität und Proaktivität in den Mittelpunkt stellt. Dieser Vortrag legt dar, wie Führungskräfte solch eine dynamische.CR-Strategie entwickeln und verankern können, die nicht nur reaktive Maßnahmen beinhaltet, sondern das Unternehmen aktiv für zukünftige Herausforderungen wappnet. Wir werden die Rolle der Führung bei der Schaffung einer Kultur der ständigen Vigilanz und des Lernens beleuchten, die das Personal ermächtigt, Sicherheitsrisiken zu erkennen und Innovationen voranzutreiben. Es wird aufgezeigt, wie durch strategische Anpassungsfähigkeit und technologische Weitsicht ein Geschäftsmodell entstehen kann, das auf die Unwägbarkeiten von Cyberangriffen vorbereitet ist und diese effizient bewältigt. Abschließend präsentieren wir konkrete Schritte für die Implementierung einer effektiven CR-Strategie, die über traditionelle Sicherheitskonzepte hinausgeht und eine Unternehmenskultur fördert, die in der Lage ist, sich neuen Herausforderungen anzupassen und diese in Chancen umzuwandeln.

• Wie Agilität und Proaktivität in der CR- Strategie zu schnelleren incidence responce Zeiten führt
• Die Rolle der Führung bei der Schaffung einer Kultur der ständigen Vigilanz und des Lernens
• Strategische Anpassungsfähigkeit und technologische Weitsicht bei der Entwicklung von CR
• Herausforderungen bei der Implementierung einer effektiven CR-Strategie aus Unternehmenssicht